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临近年底,如何快速完成突发的招聘任务!

2019-12-10 09:25

临近过年的招聘任务,通常时间紧,任务重。

0 0 招聘任务 年底招聘

任康磊
任康磊

小沙弥

容忍低绩效员工,是对组织最大的伤害!

2019-12-09 09:35

放任一个持续低绩效员工,是对其他高绩效员工最大的伤害。

0 0 低绩效员工 高绩效

Nikohr
Nikohr

小沙弥

不懂人性的这一点,你肯定做不好管理!

2019-12-06 09:57

作为一名合格的管理者,你要大致清楚团队中不同成员的自尊水平,并采取不同的对策。

0 0 管理 人性

站在HR的边缘
站在HR的边缘

小沙弥

好的团队领导者,要会员工激励!

2019-12-05 09:11

员工激励工作开展的优劣,是区分优秀管理者与一般管理者的一个主要标志。

0 0 员工激励 领导者 团队

朱彦
朱彦

小沙弥

70后、80后、90后偏好的培训没差别!

2019-12-04 09:11

年龄和偏好之间没有太大关系,每代人对培训交付方式的排序几乎相同。

0 0 90后 培训方式 年龄 偏好

布本知鱼
布本知鱼

小沙弥

人才,都是“用”出来的!

2019-12-03 09:06

抓住机遇,不断实践,激发使命,人人都可以成才!

0 0 人才 机遇 用人

Nikohr
Nikohr

小沙弥

企业中层到底有多重要?中层不倒 企业不倒

2019-12-02 09:33

企业中层管理者,一般可以理解为在企业中职位级别介于高层管理者和基层员工之间的管理人员

0 0 企业 中层 管理者

朱彦
朱彦

小沙弥

公司应不应该用斜杠青年?

2019-11-29 09:11

在有其他人选可以选择的情况下,我不愿意让公司冒这种风险。

0 0 斜杠青年 面试官 招聘

任康磊
任康磊

小沙弥

人才盘点,怎么做才有效?

2019-11-28 09:02

人才盘点本身是一项“过程”工作,而不是结果工作。

0 0 人才盘点 人力资源管理

任康磊
任康磊

小沙弥

离职再回归老东家是条好路!

2019-11-27 09:38

离职后又重新回原公司的情形其实也并不少见,有些公司还鼓励这种行为,制订一些专门的政策来鼓励回流,比如摩托罗拉公司以前就有“回聘”制度

0 0 离职

Nikohr
Nikohr

小沙弥

做管理 别让游戏背了黑锅

2019-11-26 09:15

不要让游戏来为公司经营管理的失败背锅。

0 0 经营管理 游戏

任康磊
任康磊

小沙弥

企业内训培训三步曲,HR一定要知道!

2019-11-25 09:26

我们服务过很多的公司,在前期准备和内训实施过程中,深感内训安排的重要性。

0 0 内训 企业培训

人力学习者
人力学习者

小沙弥

大公司都用OKR绩效考核就要效仿吗?

2019-11-22 09:04

OKR更适合于急需要突破创新,敏捷响应外部变化,业务调整频繁的组织或团队。

0 0 OKR 绩效考核

kyle111
kyle111

小沙弥

用这个心法 激励就会变得非常有效果

2019-11-21 09:18

小小一碗牛肉面,却成为企业管理中的一个经典案例。

0 0 激励 效果 利益

任康磊
任康磊

小沙弥

看!别人家的双十一福利

2019-11-20 09:17

这背后,体现的是企业对员工的关怀和对员工福利的有效运用。

0 0 双十一 员工福利

任康磊
任康磊

小沙弥

面对员工工作总爱找借口,应该怎么办呢?

2019-11-19 09:11

员工找借口,是一种正常现象。

0 0 员工管理 借口

任康磊
任康磊

小沙弥

辅导他人 是提升自己最高效的学习方式

2019-11-18 09:17

一个人学习最高效的方式就是辅导和教会别人。

0 0 学习方式 提升自己 辅导

Nikohr
Nikohr

小沙弥

以终为始 人才盘点应该这样做

2019-11-15 09:25

过去、现在和未来三个维度,基本能概括一个人的经历和对未来成长的判断。

0 0 以终为始 人才盘点

都市放牧人
都市放牧人

小沙弥

组织转型中需要关注的三个关键问题

2019-11-14 09:18

不管我们是否愿意,都会被这股大潮裹挟着向着转型变化前行。

0 0 组织转型 高科技

团队引导师赵磊
团队引导师赵磊

小沙弥

你带团队的方式 正在亲手扼杀队伍

2019-11-13 09:15

黄晓明把一个最差的团队管理者形象“演绎”地淋漓尽致。

0 0 带团队 团队管理 黄晓明

任康磊
任康磊

小沙弥

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